万企联创
聚合城乡种植、加工、流通、服务、科技等 10 万+ 企业参与工程，协同创新，培育 100+ 年营收超 10 亿的农业龙头企业。
核心模式
万企联创 · 资本联投 · 商业联营
全产业链 · 全要素 · 全域协同 —— 以双向飞地为核心引擎，14 层联营体系为骨架支撑，实现全产业链闭环运营。
三联原则
万企联创聚合力、资本联投稳底盘、商业联营通链路。
资本联投
设立「惠农心产业基金」，覆盖农业全生命周期投资，10% 投资收益反哺公益事业。
商业联营
构建 14 层全产业链联营体系，实现「生产—加工—流通—消费—服务—公益」全闭环，打造效率最高、成本最低的产业生态。
六大联营阵地
从城市到县域、从高校到海外、从专家到公益，六个阵地各自承担不同的产业职能。
城市阵地
- 100+ 中心城市
- 3000+ 街道社区联营
- 15 分钟便民生活圈
县域阵地
- 1500+ 县域
- 一县两品全覆盖
- 标准化产业基地
高校阵地
- 200+ 高校产教研融合
- 年培养 10 万+ 人才
- 触达千万年轻消费者
海外阵地
- 30+ 华人密集国家
- 240 个海外服务点
- 年出口额超 500 亿
专家阵地
- 100+ 院士
- 1500+ 农业专家
- 研发 100+ 新技术
公益阵地
- 雷锋关爱基金
- 雷锋网深度运营
- 助残助困全覆盖
一县两品：统一标准 · 统一品牌 · 统一渠道
聚焦「少、特、优、非遗、老字号」两类核心产品，打准打透打持久。
统一标准
建立健全产品质量与生产规范体系，确保核心产品品质稳定可控。
统一品牌
整合县域特色资源，打造具有地域辨识度的公共品牌形象。构筑区域公用品牌 + 企业品牌 + 产品品牌 + 县域景点 IP + 个人 IP 五级品牌体系。
统一渠道
打通线上线下销售网络，构建高效畅通的现代化流通体系。3000 个核心产品，年总营收目标 3000 亿元。
通过统一标准化、品牌化、市场化运作，凝聚力量，提升产品附加值，推动县域经济高质量发展。
双向飞地模式：核心引擎
出县与入县两条飞地通道同时打开，县域产品走出去、优质资源引进来。
正向飞地（出县）
年营收目标：2 — 10 亿元- 高校品牌设计与直播大赛
- 城市展览展示中心 + 前店后仓
- 社区集市、小推车、私域社群
- 主流媒体宣传 + 微短剧
- 城市农贸市场档口 + 全国农批平台
- 街道联营专卖店 + 公益品牌授权
- 县域基地大会 + 产业家成长训练
- 多维代言 + 海外进出口服务
反向飞地（入县）
年营收目标：5000 万 — 1 亿+- 县域展览展示中心（80-120㎡）
- 县城/乡镇前店后仓（30-50㎡）
- 每村 1 个公益爱心社群
- 3 村 1 店乡村联营店
- 县域农批市场集散中心
- 公益服务一体化联动
- 引入全国优质好物进县
- 引流外地游客体验县域特色
【标杆案例】新疆且末县 · 天边小宛有机红枣 —— 以「正向飞地 + 反向飞地」联营模式，带动 5300 多户枣农增收。
14 层联营体系总览
以双向飞地为核心引擎、14 层联营体系为骨架支撑，实现全产业链闭环运营。
- 01 城市社区联营 3000+ 街道，15 分钟便民生活圈
- 02 县域基地联营 3000 个标准化基地，500 万农户
- 03 高校产教联营 200+ 高校，年培训 50 万+ 人次
- 04 海外国际联营 30+ 国家，240 个海外服务点
- 05 专家科技联营 100+ 院士，1500+ 农业专家
- 06 企业联创联营 10 万+ 企业，500 万+ 就业
- 07 资本联投联营 惠农心产业基金
- 08 品牌宣传联营 品牌溢价提升 50%—200%
- 09 供应链联营 损耗率降至 5% 以内
- 10 渠道商业联营 全渠道覆盖，效率提升 30%
- 11 公益慈善联营 年公益投入 10 亿元
- 12 人才培训联营 年培训 170 万+ 人次
- 13 文旅体康联营 年收入超 1500 亿元
- 14 数字平台联营 运营效率提升 40%+
县域联营八大支撑体系
研、产、学、创、投、政、商、宣八位一体，为县域联营提供全要素支撑。
科技创新
- 关键技术研发
- 标准制定
- 品质溯源
- 成果转化
产业升级
- 标准化基地
- 全流程品控
- 深加工
- 溯源体系
人才培育
- 产教融合课程
- 技能培训
- 就业创业辅导
模式创新
- 乡村创业孵化
- 创新模式设计
- IP 产品创新
金融赋能
- 价值投资清晰化
- 投资认知普及化
- 产业投资稳健化
政策护航
- 政策生态格局化
- 产业规划科学化
- 合规落地化
市场共拓
- 全域渠道体系
- 电商直播
- 社区商业
- 订单农业
品牌传播
- 统一品牌 VI
- 全媒体矩阵
- IP 塑造与公信力